中文字幕网站在线|无码激情高清视频|婷婷在线一区二区三区|亚洲成人精品观看|超碰在线人人人摸|四季AV综合网站|一牛影视欧美精品|不卡无码无需播放器|草草影视国产第一页|视频二区中文制服

為深入貫徹漢江國投關(guān)于開展作風整頓暨優(yōu)化營商環(huán)境活動的部署，進一步深化服務意識，強化責任擔當，提質(zhì)增量。市政公司由公司領(lǐng)導班子成員牽頭，分為7個調(diào)研小組，深入開展作風整頓大調(diào)研活動，對公司在生產(chǎn)施工、項目管理等方面存在的漏洞及短板問題進行實地調(diào)研，并通過視頻會議與各外埠辦事處進行了專題交流。調(diào)研小組采取“三不一直”的方式，通過深入項目一線、實際走訪基層、召開座談會、聽取各分（子）公司工作情況匯報等形式，及時主動解決大家關(guān)注的焦點和難點，深入查擺了在服務城市發(fā)展過程中存在的服務意識不強、工作作風不實、擔當作為不夠等問題。

此次調(diào)研，共發(fā)現(xiàn)查擺了四大類20多項作風建設(shè)方面的突出問題。針對發(fā)現(xiàn)查擺的問題，市政公司制定了一系列整改舉措：

1.全面開展對標管理, 立足“做城市綜合服務商”的企業(yè)定位，牢固樹立“爭先意識”“占位意識”“晉位意識”，自覺在央企、大型企業(yè)中找標桿，爭先進位求突破。

2.大力提升能力素質(zhì), 有針對性地開展專業(yè)培訓，不斷提高培訓質(zhì)量和實效。推進自學與集體學習互動，培養(yǎng)干部員工終身學習習慣。

3.深入進行項目拉練，扎實開展工程質(zhì)量、安全、進度巡檢，堅持每月召開生產(chǎn)調(diào)度會，揭丑亮短、直面問題、及時整改，重點查擺在建項目的質(zhì)量、安全、文明施工、產(chǎn)值進度等，對各項目打分排名，兌現(xiàn)獎懲。

4.深入開展“效能革命”, 大力推行“一線工作法”，堅持領(lǐng)導在一線指揮、決策在一線落實、問題在一線解決。

5.嚴格推進績效考核, 建立健全績效考核機制，強化對分（子）公司、機關(guān)各部室的目標考核，注重考核結(jié)果運用。

6.嚴肅嚴厲督查問責，對照漢江國投部署的重大工作，開展全程督查、專項督查，有效傳導壓力，對漢江國投確定的目標任務、戰(zhàn)略舉措，進一步逐條細化、量化分解，完善“時間表”“路線圖”，掛圖作戰(zhàn)、按圖施工、對賬銷號。

此次作風整頓調(diào)研做到了“真走訪、真解決”，真改實改、全面整改，建章立制、標本兼治，進一步增強了全體員工大局意識、責任意識、服務意識，以求真務實的工作作風，在漢江國投開展作風整頓暨優(yōu)化營商環(huán)境活動中爭當主力、做出表率。