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9月11日,集團(tuán)造價(jià)中心主任何曉燕一行赴市政公司開展EPC項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制及超概等問題交流答疑會。市政公司經(jīng)營部及EPC項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、總工參會。
交流會上,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)EPC項(xiàng)目工作實(shí)際,結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn),從EPC項(xiàng)目進(jìn)展、設(shè)計(jì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析等重點(diǎn)方面進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)造價(jià)中心成員對初設(shè)、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算審計(jì)等方面提出的問題進(jìn)行探討解答。雙方針對EPC模式下造價(jià)方面存在的問題和不足進(jìn)行交流。造價(jià)中心主任何曉燕強(qiáng)調(diào),EPC工程要求我們在思維觀念上以“掌控全局”取代“只專精技術(shù)”、以“集約統(tǒng)一”取代“零散分布”、以“深度融合”取代“各自為戰(zhàn)”。EPC模式是當(dāng)前工程項(xiàng)目的大趨勢,要沉下心來總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。市政公司要常態(tài)化同中心開展討論交流,提升專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,共同做好項(xiàng)目建設(shè)。
參會人員紛紛表示,將持續(xù)不斷提升EPC項(xiàng)目理念意識,重視管理思路轉(zhuǎn)變,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,積極配合集團(tuán)工作,全力打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下一步,市政公司將加快專業(yè)人才培養(yǎng),充分發(fā)掘項(xiàng)目利潤潛能,對于不同模式下的EPC項(xiàng)目,進(jìn)行技術(shù)工作梳理,分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門溝通聯(lián)系,共同推進(jìn)EPC管理水平邁向新臺階。
