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為落實(shí)上級(jí)主管部門《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作動(dòng)員部署會(huì)》會(huì)議精神。5月12日上午,程通機(jī)械化公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作”專題會(huì)。
會(huì)上,公司全體員工對(duì)專題會(huì)的文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。副經(jīng)理徐浩強(qiáng)調(diào),各部室、干部職工要積極主動(dòng)開展自查自糾工作,筑牢規(guī)矩意識(shí);各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要密切跟進(jìn)項(xiàng)目情況,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,多找主觀原因,把抓好治理工作與日常項(xiàng)目管理工作結(jié)合起來,嚴(yán)禁出現(xiàn)濫用職權(quán)干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)象。副經(jīng)理劉一楠進(jìn)一步指出,要建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)查在合同外可能出現(xiàn)的違法違規(guī)問題。
在以后的工作中,程通機(jī)械化公司將嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審批、招投標(biāo)管理、合同管理等法定程序,堅(jiān)決做到“紅線不能碰、底線不能破”。以更加完善的機(jī)制為集團(tuán)深化工程領(lǐng)域治理工作做出新的貢獻(xiàn)。
